下半年重点工作计划

时间:2024-06-08 14:31:24
下半年重点工作计划

下半年重点工作计划

光阴的迅速,一眨眼就过去了,成绩已属于过去,新一轮的工作即将来临,写一份计划,为接下来的工作做准备吧!计划怎么写才不会流于形式呢?以下是小编为大家收集的下半年重点工作计划,希望对大家有所帮助。

下半年重点工作计划1

一、xxxx年上半年重点工作

xxxx年上半年,xx区公共资源交易中心(以下简称“中心”)紧紧围绕深化公共资源交易改革和深化集体“三资”交易改革两大核心工作,以平台建设为抓手,秉承“依法交易、优质服务、规范操作、廉洁高效”的服务宗旨积极开展公共资源交易工作。

xxxx年上半年,我中心累计完成公共资源交易项目共计xxxx个,交易总金额达xxx.xx亿元,节约和增值资金xx.xx亿元,其中,节约资金x.xx亿元,增值资金xx.xx亿元。

(一)统筹公共资源交易,建立市级xx服务点

为贯彻落实“东进战略”,合力打造x东部中心:一是我区于x月xx日成立了公共资源交易管理领导小组,该领导小组办公室设在中心,负责统筹我区政府采购、建设工程招投标、“三资”交易和国有资产处置(含特许经营权交易)等公共资源交易管理工作。截至日前,中心已顺利举办了x次公共资源交易管理领导小组会议,确保我区各项公共资源交易议题顺利上会审议;二是我中心与x市建设工程交易服务中心深度对接,于x月x日起试运行x市建设工程交易服务中心xx服务点,受理我区大中型建设工程定标业务,建设工程定标专家和招标单位不需去市内定标,该服务点的启用有效地节省了我区建设工程的定标(筛选)工作往返于市建设工程交易服务中心的时间和精力,提高了定标效率。截至日前,我中心已组织完成了xx次定标(筛选)会,其中定标会xx次,筛选会xx次。

(二)升级公共交易平台,提高平台服务效率

xxxx年上半年,为适应区公共资源交易业务的发展需求,我中心在区公共资源交易系统的基础上,对政府采购模块、小型建设工程模块、集体“三资”交易模块进行优化升级:一是升级政府采购流程,如新增政府采购自助交易、食堂预选流程改造、查询下载历史投标文件信息等功能;二是优化小型建设工程响应内容,新增供应商“是否派人现场抽签定标”选项;三是完善集体“三资”交易系统模块,新增物业预公示内容、优化“三资”业务申请流程、完善合同备案内容等功能,以满足业务工作要求;四是引入第三方成熟拍卖(公开竞价)系统,为中心的增价交易提供交易平台和技术支持;五是新增建设工程专家抽签系统,试运行电信专线拨号抽取建设工程项目定标监督小组成员及定标候选专家,保障建设工程xx服务点的项目定标工作。

(三)高度重视制度建设,全力促进规范管理

中心坚持以制度为抓手,以制度促规范,以规范促效率。据统计,中心制定、参与研究、整理的各项管理办法、规章制度、格式文本已覆盖公共资源交易x大类xx小类超过百项,并在不断增加更新中,一套规范化、制度化、标准化、专业化的公共资源交易制度体系正在逐步显现。针对内控制度建设,我中心出台了《xx区公共资源交易中心印章使用管理制度》《xx区公共资源交易中心财务管理制度》等文件,在中心成为独立核算的正处级单位的大背景下,保障了中心的行政管理规范化、制度化。

(四)平稳推进业务开展,做实做细服务工作

1.针对集体“三资”交易,中心严守相关规定,以廉洁高效为工作准则,以集体资产保值增值为方向,以服务基层为出发点,灵活处理交易中的各类难点问题。一是通过电话、QQ、现场培训等方式指导股份合作公司的“三资”交易专员熟悉新办法,遵守新规定;二是始终与股份合作公司保持密切沟通,耐心解释办法,虚心听取意见,积极为下一步的交易细则完善积累经验,提高了集体资产交易的效率和基层对平台交易的满意度。

2.针对小型建设工程,xxxx-xxxx年度小型建设工程承包商预选库在加快xx区建设工程招标投标效率方面持续发挥着作用,同时,我中心为适应xx成为行政区,加快建设东部中心的战略要求,会同住房和建设局筹建xxxx-xxxx年简单建设工程承包商预选库(以下简称“新预选库”),新预选库将招标限额最高提升到了xxxx万元,这在建设工程招标领域是一个创新,将大大加快xx区建设工程的效率,目前新预选库的招标方案已经过多次外出调研学习、内部讨论修改、法律顾问审查,现处在征求全区意见阶段。

3.针对政府采购,中心根据采购单位的需求,及时更新了xx区政府采购招标文件模板,规范了操作规程,进一步提升了服务对象的满意度。同时,我中心完成了xx区重大政府采购项目《xx文化中心南区演艺中心运营权及建设管理项目》的招标工作,在该项目招标的x个月过程中,历经两次招标,期间还包括项目延期、项目答疑及变更等工作,我中心加班加点完成项目招标工作,为该项目招标工作的顺利进行保驾护航。

4.针对合同备案,中心根据采购单位合同备案过程中存在的问题,印发了《关于进一步明确公共资源交易项目合同备案有关事项的通知》,该通知明确了合同备案的项目范围、合同审核要点及提交合同备案材料的内容。同时,新增了对部分项目需提交法律顾问出具的书面法律审查意见书的要求,如中标(成交)金额为xxx万(含)以上,或属于预选采购项目,进一步完善了合同备案工作,提高了工作效率。

二、存在的主要问题

xxxx年上半年的成绩来之不易,经验弥足珍贵,值得我们认真总结。在看到成绩的同时,也要清醒地认识到,工作过程中仍然存在不少困难和问题:

(一)集体“三资”交易情况复杂,管理有难度

一是规范交易意识不强。社区股份合作公司缺乏现代管理理念,规范交易意识淡薄,认为集体资产纳入平台交易,限制其交易自由权、增加了其工作量,对上平台交易有一定程度的抵触情绪。另外,社区自主物业加建多、质量差、标准不一,集体资产数据混乱,对集体资产的集中管理在一定程度上引起了基层管理者的不满,管理工作开展起来存在较大阻力。二是基层人员业务素质较低。股份合作公司的工作人员素质层次不齐,普遍存在计算机实操技能差等问题,并且股份合作公司对人员的管理也不够重视,在中心定期组织的“三资”交易业务培训中,参训人员不到位、迟到早退现象十分突出,这导致在后续的项目交易中操作草率、错误频出。三是集体资产管理体系有待进一步完善。一是市一级的集资办仍未成立,区一级的集资办新组建,集体资产交易正处在探索阶段,相关的法规、制度不够健全,集体资产交易没有统一制度依据和执行标准;二是xx区升级为行政区后,街道办事处进行了拆分,办事处一级的集体资产管理体系仍未建立,街道办事处对股份合作公司缺乏规范管理。

(二)中心人力资源紧缺,工作压力大

一是我中心自x月份从原发财局独立为正处级单位,人员编制没有相应增加,而作为区属正处级单位,需独自承担党、政、青、工、妇等各项综合性事务, ……此处隐藏11538个字……开展教师岗位、班主任、骨干教师等培训工作,开展教师读书主题活动,开展多种形式的教学研究、远程研修和教育科研活动,开展教师大练教学基本功活动和模式课磨课活动。上半年,我街道王继虎等8名教师在省、枣庄、滕州三级主管部门举办的优质课、骨干教师、基本功、微课程评选、远程研修、一师一优课、现代教育技术(优质课、微课制作、课件制作)评比等教学业务、教学培训比赛中获奖,为善南教育赢得了荣誉。

(三)深入推进素质教育,教育教学质量明显提高。

1.积极开展经常性教学督导活动,督促各学校严格执行新的《课程方案》,落实课程、课时、作业量、作息时间、考试评价等规定,狠抓课堂教学质量;

2.抓好街道中心小学、善国苑小学与滕州市实验小学结成学校发展共同体、中心小学与官桥中心小学学校发展共同体工作,互派干部、教师进行广泛交流、共同发展、共同提高;

3.各学校根据实际开展了特色学校品牌创建活动,充分发挥学生的个性特长,着重培养学生的各种能力。根据学生需求,各学校结合老师们的专业特长成立篮球、乒乓球、花样跳绳、器乐、合唱、舞蹈、绘画等艺体兴趣小组。通过组织学生参加科技创新大赛、乒乓球比赛、花样跳绳展演、庆六一文艺汇演等各种特色活动,发展学生特长,提高了学生的综合素质和能力。2018年3月,贾庄小学丁鑫同学在山东省地震科普手抄报比赛中荣获枣庄赛区第一名,2018年4月,街道中心小学选送的舞蹈节目《暖意》在滕州市第三届舞蹈大赛中喜获少儿组一等奖第二名。

(四)不断创新德育工作,德育活动特色逐步凸显。

1.坚持育人为本、德育为首,大力加强学校德育工作,继续深入开展了以“六个一”为主要内容的学雷锋活动、“文明礼仪习惯养成月”活动和以感恩教育、经典诗文诵读、才艺培养、文明礼仪教育、生态环保教育为主要内容的“五项教育”活动,街道德育工作取得显著成绩。

2.充分利用“元宵节”、“三八节”、“六一儿童节”、等重大节日,做好结合文章,举办各种庆祝活动:各学校开展了“庆六一”文艺展演、新队员入队仪式、慈善爱心捐助活动、“美德少年”评选、普法宣传活动、四德教育活动,教委办被评为全市四德工程先进单位;

3.不断加强家长委员会建设,邀请家长走进学校管理、辅助学生成长,促进家庭教育最优化。完善学校、家庭、社会“三位一体“的教育网络,让学生自觉认同道德规范,养成良好的行为习惯。我街道清华园小学刘琳娅等3名德育教师分别被评为枣庄市优秀少先队辅导员、滕州市优秀团队工作者、滕州市优秀少先队辅导员,贾庄小学王继虎老师被评为枣庄市家庭教育工作先进个人。

(五)扎实做好安全稳定工作,平安校园建设成效显著。

1.按照“一岗双责”要求,建立健全信访稳定工作议事、接访、下访制度,特别在重大节日、重要会议、重大活动期间,做好信访隐患排查工作,做到超前调处,把问题解决在本单位,杜绝激化矛盾或把问题给上级、推向社会,确保教育系统稳定;

2.完善安全预警、应急、责任追究三大机制,层层签订安全工作目标责任书,定期排查校园及校园周边安全隐患,开展交通、消防、食品、防溺水、防自然灾害等安全教育演练,增强师生的自我保护和防范意识、提高师生的应急自救技能;

3.不断加大安全资金投入力度,落实安全工作经费,及时补充保安人员,维护同步视频监控系统,维修、更换各类校园安全设施和安保器材,提高了校园安全防范水平,增强了应对突发事件的快速反应能力,确保上半年未发生任何校园安全事故。

(六)结合加强基层党建工作,继续推进开展“学校管理规范年”活动,提升群众对教育工作的满意度。

1.狠抓基层党建工作,落实全面从严治党主体责任,继续推进以学校管理“规范化、制度化、科学化”为目标的学校管理规范年活动,落实解决在学校管理工作中影响和制约教育发展的突出问题和薄弱环节,增强党员、干部、教师的现代教育管理意识和服务意识,创新管理理念,完善管理制度,加强教学管理,全面提升教育教学质量;

2.严格实施教代会通过的《善南街道教育系统考勤制度》、《善南街道教师教学实绩考核方案》、《善南街道学校(含成、幼教)工作量化考核方案》,不断加强党的建设,落实“三会一课”制度和28日主题党日活动,队伍管理、教学管理更科学、更有序,全街道干部、教师的思想政治素质得到不断提升;

3.在重大问题决策上,充分发扬民主,集思广益,民主决策,正确行使权力,严格规范个人行为;在实际工作中,坚持“工作重心下移、工作阵地前移”的思路,大力推行“一线工作法”,坚持“不打招呼进学校、不听汇报看落实”,重点加强对学校管理和教师施教行为的督查,促进学生良好习惯养成,形成了学校管理的制度化、规范化;

4.不断强化宣传工作,各单位通过深化开展“四个一活动”(发放《致家长一封信》,召开一次家长会,把所有学生家访一遍,每名教职工联系帮扶一名困难学生)的开展,及对教育惠民工程、课堂教学改革及各类校园活动的及时宣传报道,向社会展示了善南教育的成绩和风采,确保群众对教育满意。

三、存在的问题和不足上半年,我们虽然取得了一定的成绩,但也存在一些问题和困难:

一是教育改革需要进一步深化,特别是教育管理机制、师生评价机制、绩效工资分配等均需建立新机制;

二是干部、教师队伍理论水平需进一步提高,精品意识、名牌意识需进一步提高,我街道还没有形成在全市叫得响的名牌学校;

三是教师的学习、研究的风气不浓,互帮互助、共同提高的和谐教学氛围还没有真正形成。这些问题,都需要我们认真对待,深刻反思,高度重视,尽快解决。

四、下半年工作计划下半年,我们打算:

1.继续加强学校党建工作,学习党的十九大精神,强化师德建设,深入开展党风政风行风民主评议活动,进一步完善制度、严明纪律,做到有纪必执、有违必查,真正使规章制度和纪律规定成为带电的“高压线”,锻造一支高素质的教师队伍和干部队伍;

2.继续深入推进教育改革,逐步实施管理体制学区制、教师队伍无校籍制、校长职级制;

3.大力加强新优质学校建设,确保均衡县创建工作成果,年内创建新优质学校一处,加大教师流动力度,逐步树立我街道教育的品牌,逐步提高群众对我街道教育的依赖程度;

4.统筹学前教育发展,抓住中心小学异地新建的契机,做好中心小学原址改建成幼儿园工作;

5.深入推进素质教育,深化课程改革,加强学校特色品牌建设,努力提高教育教学质量,确保在市局教学质量监测中居于领先位次;

6.进一步加大教育投入力度,努力提高办学水平,牢牢抓住取消大班额的有利时机,年内完成中心小学、清华园小学的新建任务,充实内部设施,确保明年暑假后投入使用;

7.加强学校安全和信访稳定工作,加强对学校安保人员的管理,及时维修补充学校安全器械,升级改造校园电子监控系统,实行一岗双责,确保校园安全。继续实行教委领导包学校制度,高度关注教育热点、难点群众关注度高的问题,分析师生思想动态,抓住问题苗头,及时化解各类矛盾,确保教育系统稳定。

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