促销方案

促销方案十篇

为有力保证事情或工作开展的水平质量，我们需要事先制定方案，方案是解决一个问题或者一项工程，一个课题的详细过程。那么大家知道方案怎么写才规范吗？以下是小编精心整理的促销方案10篇，希望能够帮助到大家。

篇一：酒店父亲节活动方案

一、父亲节活动背景

年，6月20日端午节，6月21日，父亲节。端午节，作为传统节日，被大多数人知晓，而父亲节：于父爱，人们的发言一向是节制而平和的。母爱的伟大使我们忽略了父爱的存在和意义，但是对于许多人来说，父爱一直以特有的沉静的方式影响着他们。父爱它是少于表达的，疏于张扬的，却巍峨持重，所以有人说，父爱如山。值此父亲节来临之际，九通海源酒店特举办酬宾活动，此活动会让顾客留下许多美好、温馨的回忆，为了进一步提高酒店知名度，增进消费者对九通海源酒店的品牌认知，以品牌带动销售，现借助“父亲节”这一节日，连带20xx年端午节策划父亲节优惠主题活动，提醒消费者对“父亲节”的关注，让活动主题深入消费者情感深处。

二、活动主题

“父爱如山，九通有礼”系列活动

三、活动目标：

1、迎合目标消费群心理，满足情感需求，提高目标消费群到店购买率。 2、通过父亲节、端午节活动提高九通海源酒店在当地的品牌知名度。

四、活动时间：

年6月20--21日（星期六----星期日）

五、目标客户群

目标人群是25岁~55岁之间，私营老板、企业高管以及机关担任中高层职务的成功人士。由于事务繁忙，与父母亲在一起的时间少，大都存在“回报养育之恩”的心结，可以引发其潜在情感需求。

六、活动内容

“三重”好礼送父亲（以下活动仅限6月20--21日2天）

◎好礼一：活动期间到中餐厅消费的“父亲”赠送养身功夫汤一份； ◎好礼二：活动期间到中餐厅消费的顾客每台（房）免费赠送端午三宝一份

备注：端午三宝：端午粽、皮蛋、咸蛋，具体数量根据人数而定，每人半只粽子、半只

皮蛋、半只咸蛋；端午三宝建议堂食，尽量不打包；

◎好礼三：活动期间住店“父亲”可享受：原价1280元的商务套房感恩价398元（含双早）／间／

夜，原价378元的豪华单间／标间感恩价198元（含双早）／间／夜。

活动当天，大堂制作爱心涂鸦板，客人可以现场签名表达对父亲的敬爱。同时用拍得立现场记录精

彩瞬间（具体由谢毅操作）

七、活动流程：

1、活动预热期

时间：6月8日 —6月19日

（1）广告宣传：大堂宣传水牌、微信宣传、 （2）活动所需物料准备 （3）活动操作培训 2、活动执行期

（1） 客房前台操作规范； （2） 餐饮部操作规范； （3） 礼品的发放；

八、费用总预算（不含餐饮成本）

宣传费用：大堂水牌13元

端午三宝：30桌X30元=900元（预计） 爱心涂鸦板：写真加表KT板100元 合计费用：1013元 九、部门分工

以上建议妥否，请批示！

拟定：执行总经理 审核：董事长

抄报：董事会

抄送：总经办、销售部、房务部、餐饮部、财务部、采购部、工程部、保安部

店名：XX通讯

活动主题（建议挑选1个做就可以）

大主题：迎新春，手机放大价！手机8元带回家

副主题：XX通讯年货节，十万红包免费送

副标题：以旧换新，万元爆款1元秒杀

副标题：新春送“福”，1元可换500元

活动内容简述

1：指定机型，手机可以免费8元获得，在10点，11点，下午2点，3点，4点准点的零售2台，只享受8元优惠购机（低端智能机）；门口游戏人员也可以获得8元购机的机会；免费抽奖，抽奖人员可以获得；免费红包里面有8元购机的优惠券。

2：指定机型折扣销售，最低可以享受到4.5折扣。

3：进店客户，可以获得门店赠送的“福”字。

4：顾客交付1元以后，可以获得500元手机优惠券（10张，每张50元，使用机器购买只可以用两张）顾客交付1元，购机可以赠送500元大礼包，顾客交付1元手机直降500元（主推机或者高毛利机）。

5：旧手机换新手机，可折扣100—1000元根据手机毛利确定

6：手机秒杀，苹果7PLUS 可以享受1元秒杀！

活动时间：

20xx年1月20号－20xx年1月26号

每个阶段保底目标：销量250台，毛利7.5万

挑战目标：销量350台，毛利10万

（任务分配给员工为个人目标，按照柜台前后）。

激发现场PK，让营业员主动挑战店长和公司任务，激发团队狼性，打造团队势气。

前期宣传方案

12-16热期：微信圈预热，公众号文章，文章转发，异业联盟、了解竞争对手活动、临促招聘、厂家及运营商资源。

17-19号完成期：19号老客户再次电话邀约、微信互动、发DM单页，花车巡游

20号完善期：突发事件预案、物料检核，活动现场安排分工，礼品陈列

春节以此类推！

礼品选择

重点礼品：净水器100个

催单礼品：电磁炉锅300个、汤锅100个

活动小礼品：红包100个、纸巾100盒

外场势的打造

内场势打造

促销期间快速成交方法

其他

1、管理人员达标奖励：店面达到保底目标/挑战目标分别奖励管理人员XX元。

2、员工达标奖励：员工个人达到保底目标/挑战目标分别奖励XX/XX元/人。

3、活动过程中管理人员要对每个环节进行不断地跟进、检查。

4、制定突发情况备用计划（如下雨、城管等）。

人员分工表

主持、外场宣传、互动、拦截： 7人（主持1名、宣传互动3人、拦截拉客3人，可由厂家临促达成）

模特：2人（外聘）

内场销售：10人（含品牌促销员，管理人员）

内场销售、售后、流动： 3人（管理人员）

总结：元旦春节的活动方案是一个最基础的前期准备，祝小伙伴们在旺季的这段时间里能够实现业绩倍增！

****20xx年度活动促销方案（讨论稿）

● 三月份促销计划：（共2期）

第一期：三八特刊

一、活动目的：送礼活动诉求吸引顾客进店，刺激消费，拉动销售；

3.15、会员积分兑奖、世纪通卡宣 ……此处隐藏10346个字……促销是刺激消费者的认知，以品牌认知为目标的表现策略，提高认知度，强化记忆度到达最基本的认知和知晓的目的，运用乐队引起消费者的注意，透过介绍手机，作游戏，无偿领奖的方式引发消费者的兴趣，增强消费者的记忆，良好的服务态度，以及广告宣传让左右消费者的态度。

从1月1日起，计划执行如下促销活动，具体如下：

一、 活动时间： 20xx年1月1日-1月23日逢周末，1月27日-2月2日每天，上午xx：00——下午18：00

二、 活动地点：万达地标处

三、 活动主题：

四、 活动形式：现场加2元换购促销

五、 活动内容：

六、 相关支持：

市场部

以促销活动为主要表现方式的营销策略，是药房持续发展的主要动力，第二个是关于“药店促销活动方案”的规划。

一、平时在与门店的经营者沟通时，我们发现组织促销活动存在的如下若干问题：1、时间不够安排，准备不及时，到了节日才临时策划促销活动，结果发现时间不够安排，谈判、设计DM、物料设计、员工培训等都不够时间，只能草草安排一个主题完事，自然很难获得好的效果。

2、没有培养成各部门及门店分工完成促销活动的流程，不管大小活动，仍然是老板本人拍板决策。

3、针对宣传存在的几个问题：媒体广告宣传成本过高，政府对派发传单的监管控制，顾客对传单的反感，员工无效派发的浪费。

4、搞促销活动的时候感觉人力紧张，人手不够。 5、难有促销新意，特别是顾客对活动麻木。 二、那怎么才能组织相对低成本而又有效的促销活动呢？

我们在经营中，通常会规定公司的促销大纲。我们会按以下原则来部署：1、把促销活动分为：常规促销、节日促销、主题促销、新店开业促销、店庆促销以及针对竞争对手的应对性促销活动。

2、把常规促销活动设定为每N天为一个促销周期，每个促销周期结合季节安排一个促销主题。

3、常规促销活动所有门店都统一参与，如果部分活动细节仅限部分门店，可以在宣传单上注明仅限门店。

4、新店开业、店庆、竞争策略、节日促销等临时短期性活动以单张夹页的形式增加，一般以3-7天为一个周期，针对对应门店；

5、每期促销活动另配促销方案、商品清单、赠品、物料清单以及陈列标准指引。 三、很多药房经常为组织活动的主题而头痛，其实做好规划后并没有这么难，我们看下表：

一年中各个节日活动，加上如“店周年庆、新店开业、营销事件、春季防流感、夏季防暑、冬季滋补、、年末大优惠、会员优惠活动”等主题活动，一年活动已经排的满满了。 四、组织活动主题必须明白的道理

1、节日只是一个载体，商品的优惠活动才是我们真正吸引顾客购买的因素。 2、节日对于药店来说只是一个销售的机会或者是商机。 3、要理解不同节日的不同消费习惯。

4、针对不同节日我们要规划不同的促销活动，特别是活动的主题一定要明朗。 5、形成节日商机主要有五个方面：

1）放假，人们有了逛街购物的时间（如五一、国庆节），这些节日本身并没有什么一定要购买什么的要求。

2）传统的节日养成传统的消费习惯（如春节、端午节、中秋节），这些节日既放假又有购买习惯。

3）特定的节日，部分人表达情意的机会形成了销售的商机（如情人节、妇女节、父亲节、母亲节、教师节、重阳节、感恩节、圣诞节、元旦）。

4）商家为了宣传而利用的节日，或者自己根据药店的情况组织的活动，借机引导消费促销（如3.15、爱牙节、店庆等）。

5）某些地区特有的销售机会，还有某些国家或者地区性的大型活动：（如集市以及地方特色的节日，还有运动会、展览会、交易会等）。 五、我们要根据节日来设定促销活动的内容

第1类节日：（五一、国庆节）并没有规定一定要购买什么类别的商品，它的商机主要是来自于人们放假有了购物的时间，而这段时间药房几乎都搞大型活动，顾客利用这段时间去“淘宝”，而养成了顾客与商店互动的机会，所以这类型的节日的促销活动主题并不以节日为题，我们要考虑的是如何利用这段普遍大众都已经购买习惯的时间举办商品的优惠活动。 第2类节日：（春节、端午、中秋）是在第1类节日的基础上增加考虑传统节日的消费商品品类，是有节日氛围的。

第3类节日：（情人节、妇女节、圣诞节）的活动主题就是主要以节日为题，重点突出在宣传单上，直接以煽情的广告词激起购物欲望，引导购买；

第4、5类节日：主要是药房根据自己的策划能力而组织的活动；当然我们都要考虑当时的气候而推荐的商品品类，如夏季推荐防暑防晒，冬季推荐滋补、抗寒保暖。

六、我们分析药房的促销活动案例，药房在促销活动策划的杰出成就大家有目共睹，接下来就给大家分析一下：

凡是重点节日，会以单页的形式来加强宣传，而常规的活动主要是以活动的优惠内容来做主要宣传点。

3月8日，作为女性的一个重大节日，药房开始做重点宣传并举办针对妇科促销活动。

五一、十一等节日，我们可以发现，宣传重点在优惠内容而不重视节日氛围，而春节、情人节、圣诞节会更重视节日的氛围。 商品优惠永远是最有效的促销手段，最近2年，药房越来越直接的采取品牌特价形式来促销，这也是药房攻击的利器。在研究药房的历年的促销活动，我们可以发现，常规促销发展的趋势：

1、发展有效会员，利用短信平台是一个持续发展的方式。 2、丰富内容具有可读性的、版面美观的DM。 3、有效利用厂家资源，整合好促销活动。 4、药店的活动的氛围布置对销售很有帮助。

5、员工熟悉活动的内容并积极专业的给顾客推荐。 6、有效的员工促销考核方案。

7、坚持持续不断的策划促销活动，培养顾客消费习惯。 8、完善的促销计划及促销操作流程。 9、优惠对顾客仍然是最有吸引力的。

10、提升交易次数与客单价是促销的最终目的。

七、一个连锁药房，一定要规范公司的促销活动流程，要规范各部门的工作职责。

《年度促销计划大纲》《促销方案》（说明：促销时间、活动店铺、促销主题、促销内容、费用预算、激励方案等）《促销活动部门工作时间安排表》《促销操作须知》《促销商品配置表》《促销物料分配表》《月度促销市调表》《促销活动执行监督表》《月度促销商品销量评估表》这些都非常重要，要高效运营，一定要有标准化的操作流程。

八、很多连锁药房，特别是规模还不是很大的企业，会有个苦恼的问题：每次搞活动都是这些品牌，每次都是这些商品，怎么办？

第一、没有关系，大家都是这样情况。

第二、坚持努力寻找有卖点的新药品。 第三、适当变换主题。

第四、与供应商保持良好的沟通与合作关系，把活动方案告诉供应商，努力获取供应商的支持，共同搞好销售工作。

第五、控制好库存，不要造成积压，积压商品快速处理。

第六、做好促销活动的费用预算，在合理的预算中坚持适当的宣传资金投入。